#85 The Diary of a Ceo
Dit boek is echt van deze tijd, geschreven door de relatief jonge succesondernemer en bekende podcaster Steven Bartlett. Een paar aantekeningen die ik noteerde na het lezen van dit boek:
Heel veel kleine verbeteringen kunnen bij elkaar heel veel impact maken. Kaizen: steeds blijven verbeteren (bottom-up)
Eerste 5 seconden zijn cruciaal in (social) marketing en we leven in een tijd dat absurditeit scoort
Wees geen struisvogel, ga problemen niet uit de weg
Versimpel je ideeën en deel het tot de max
Gezonde conflicten verbeteren relaties omdat die gaan over het bedrijfsprobleem, ongezonden conflicten niet want die gaan over ego’s tegen elkaar
Wees het minder oneens = meer begrijpen
Don’t attach beliefs, inspire with new ones
Do the things you fear; Groei ontstaat als je dingen doet waarvoor je niet gekwalificeerd bent
Geen risico nemen is jouw grootste risico
Ask, don’t tell
Ontwikkel normen en waarden waar jij voor staat voor jouw gezondheid, werk en leven.
Maak je geen tijd voor jouw gezondheid, plan dan alvast tijd voor jouw ziekzijn
De waarheid is niet wat wij zien, de waarheid is het verhaal waar jij in gelooft
Onze beslissingen worden gemaakt door sociale invloeden, irrationele angsten overlevingsinstincten
Een kleine vergissing nu, zorgt voor een groot probleem later
Bij 51% zekerheid, maak de beslissing
Wordt een plan-A denker
Druk hoedt niet een negatief ding te zijn. Comfort & Easy are short term friends, but long time enemies
Pas op voor: optimisme bias, confirmatie bias, selfserving bias, dunk cost bias, groupthink bias
discipline = the value of the goal + the reward of the pursuit - the cost of the pursuit
We hoeven niet slimmer te zijn dan de rest, wel meer gedisciplineerd.
Wees selectief in hoe en met wie jij je tijd doorbrengt
Een bedrijf is niet meer dan een groep mensen. De eerste mensen bepalen de cultuur in je bedrijf.
Wees een inconsistente leider, iedereen heeft andere prikkels nodig
